Ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmensziel zu erreichen!

Consulting & Outsourcing

Aufgaben wie Buchhaltung, Steuerberatung, Betreuung der Betriebskantine oder Reinigung wurden bis weit in die 1990er Jahre vom Unternehmen selbst erbracht. In den letzten Jahren hat hier ein Prozess des Umdenkens begonnen. Immer mehr Leistungen werden hier von externen Anbietern zugekauft.

Vor allem im KMU-Bereich stellt sich verstärkt die Frage, ob und vor allem wie Sie Ihren IT-Betrieb selbst managen und aufrecht erhalten. Durch Veränderungen im Unternehmen und die zunehmende Komplexität kommen auf die – oft kleine – IT-Mannschaft neue Aufgaben zu, welche diese nicht in der geforderten Zeit oder Qualität umsetzen kann.

Die Top 6 Gründe für IT-Outsourcing (Quelle: The Outsourcing Institute)

strategische Beweggründe

taktische Beweggründe

  1. Konzentration auf das Kerngeschäft
  2. Internationalisierung des Unternehmens
  3. Nutzung der Kompetenz und des Know-Hows eines Outsourcing-Partners
  4. Wertsteigerung durch Reengineering
  5. Entlastung eigener Kapazitäten
  6. Risikotransfer
  1. Reduktion laufender Kosten
  2. Senkung der Kapitalbindung
  3. Kapitalfreisetzung für rentable Investitionen
  4. Geeignete Ressourcen (Quantität/Qualität) sind (kurzfristig) intern nicht verfügbar
  5. Reduktion der Komplexität
  6. Erschließung neuer Vertriebskanäle

Ob eine Dienstleistung für Outsourcing geeignet ist oder nicht, ist eine individuelle Entscheidung, bei der die Besonderheiten des Unternehmens berücksichtigt werden müssen.

Ich biete Ihnen Lösungen an, welche speziell an Ihre Anforderungen angepasst werden können. Mein Portfolio beginnt bei der Auslagerung einzelner Anwendungen bis hin zum Outsourcing des gesamten IT-Betriebs, von First Level Support bis hin zur Unterstützung für einzelne Projekte und Third Level Support.

Consulting Second Level:

Sie haben ein IT-Problem und wissen nicht weiter? Kein Problem, ich stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite!

Das Besondere: Ich gebe Ihnen eine „Erfolgsgarantie“!
Sprich: Sie nur zahlen nur dann, wenn ich das Problem auch lösen kann!

Das heißt für Sie: Kein Risiko, kein weiterer Ärger – aber eine Chance, Ihr Problem gelöst zu bekommen!

Outsourcing – komplett oder Teilbereiche:

Sie möchten sich nicht um die Betreuung Ihrer EDV kümmern, sondern sich voll und ganz auf Ihr Business konzentrieren? Ich übernehme für Sie! Je nach individuellem Wunsch kümmere ich mich um Ihre komplette EDV-Betreuung oder nur um Teile davon. Wahlweise mit „Pay-by-Call“-Abrechnung oder mittels Wartungsvertrag – auch hier richte ich mich nach Ihren Wünschen!

Der Vorteil für Sie liegt klar auf der Hand:
Sie können Ihre gesamte Energie und Zeit wieder vollends in Ihr Kerngeschäft investieren und müssen das notwendige EDV-Knowhow nicht in der Firma aufbauen. Ich kümmere mich darum, dass die Technik im Hintergrund problemlos funktioniert.

Projektarbeiten:

Bei Ihnen steht ein EDV-Projekt an, Sie haben aber nicht die Ressourcen, dieses auch umzusetzen? Kontaktieren Sie mich! Egal, ob es sich um die Umstellung von Windows 7 auf Windows 8 handelt oder um einen Serverumstieg auf 2012 – ich bin Ihr persönlicher „Projektarbeiter“ und helfe Ihnen gerne! Die Zusammenarbeit beginnt mit der Planung und endet mit der Umsetzung des Projekts. Ich erstelle für Sie einen Projektplan und koordiniere die beteiligten Firmen, sodass Sie sich um diese Dinge nicht kümmern brauchen.

Für Sie besonders praktisch:
Sie können mich je nach persönlichem Bedarf zu Rate ziehen, sei es nur bei der Planung, nur bei der Umsetzung oder von Beginn bis zum Ende. Ich stehe Ihnen auch als unterstützender Berater zur Seite. Ganz, wie Sie es brauchen und wünschen!

Meine Aufgabe besteht darin, Ihnen die technischen Mitteln und Möglichkeiten zu eröffnen, Ihr Unternehmensziel schneller, effektiver und kostengünstiger zu erreichen.

Ing. Markus Weiss - it-s4s.com
Schickgasse 25/5/18
1220 Wien

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